什么原因导致公司业务量减少？
公司业务量减少。是公司自身的原因还是外部大环境不好？ 外面订单减少。现金流减少。内部员工不稳，有乱子。生产受影响。一阵一阵的。 亦无所去 发表于 2020-8-8 19:51外面订单减少。现金流减少。内部员工不稳，有乱子。生产受影响。一阵一阵的。 ...
您说的情况的确都存在。主要原因是什么呢？产品品质还是客户服务品质出了问题？抑或就是整个行业订单都在减少？ 技术部门应该是可以的，但规划部门似乎不大给力。 值符空亡，企业核心能力有问题，临辛，有错误。
企业重点工作应放在销售上（开门空亡）。
目前主要问题是资金占压，可能压在原材料上。另外还没有钱购原材料。
时干入墓，临九地，产品积压已经很长时间了。
辛为公司。取食神伤官。壬为产品，主流通。癸为员工，为服务，为辅助流通。
取年干庚为行业。
整个行业都不景气。流通受阻。看着挺膨胀，其实内虚。
由于奖金或其他福利不到位。服务不是很积极主动。需要改革，改变。
产品质量也不稳定，时好时坏。需要加强。 公司自身实力还是不错的。
现在主要缺现金流。
外部环境自己决定不了。内部管理要做好。 小艾巧 发表于 2020-8-8 22:37
技术部门应该是可以的，但规划部门似乎不大给力。
对。技术部门的确比较好，能力强，但规划管理部门却在拖后腿，整个公司管理都有问题。 亦无所去 发表于 2020-8-9 00:34
公司自身实力还是不错的。
现在主要缺现金流。
外部环境自己决定不了。内部管理要做好。 ...
谢谢！
现金流对公司影响不大。 公司属于来料加工型企业，原物料成本低，产品也谈不上积压。今年成本有所上升，原因是老板们为了节省成本而打压技术部门，结果适得其反，造成产品质量不稳定，成本也有所增加。销售服务对产品质量依赖性极高。 pcs0917 发表于 2020-8-8 23:02
值符空亡，企业核心能力有问题，临辛，有错误。
企业重点工作应放在销售上（开门空亡）。
目前主要问题是资 ...
谢谢。
公司是电镀厂，不存在产品积压，原材料成本也很低。 路过，帮顶 应该是两方面因素都有 刀锋断我愁 发表于 2020-8-9 14:05
应该是两方面因素都有
谢谢。
公司有错误，改革不对路，客户档次低
页:
[1]
