《再造卓越》读后感【原创首发】
吉姆。科林斯对卓越企业的研究目前一共写了三本书，在三本书中所得出的结论都是通过对大量公司的数据分析，对比分析得出的结论。
第一本《基业长青》，是写一个卓越的企业是如何做到基业长青的
第二本《从优秀到卓越》，是写如何从一个优秀的企业成为一个卓越的企业的
第三本《再造卓越》，是写那些曾经卓越的企业是如何走向衰败的，给企业敲响了警钟
在书中的所有结论都很简单，也就那么几条，很少，但是可能是企业花费很多年，几十年才能经历的。
建议做企业的人，和管理企业的人都去读一读，一定会让你受益匪浅的。 看了你的读后感就等于看了这本书的中心思想
刺猬理念是什么呀？ 刺猬理念：狐狸知道很多事，但是刺猬知道最重要的事
刺猬理念源自古希腊的寓言《刺猬与狐狸》，它讲述的是：
狐狸是一种狡猾的动物，它能够设计无数复杂的策略，偷偷向刺猬发动进攻。但每一次刺猬都蜷缩成一个圆球，浑身的尖刺指向四面八方。狐狸行动迅速，皮毛光滑，脚步飞快，阴险狡猾，看上去准是赢家。而刺猬则毫不起眼，遗传基因上就像豪猪和犰狳的杂交品种，它走起路来一摇一摆，整天到处走动，寻觅食物和照料它的家。尽管狐狸比刺猬聪明，但是在实际中屡战屡胜的却是刺猬。
这则寓言说明，狐狸知道很多事，但是刺猬知道最重要的事，而这足以使它能从狡猾的狐狸中逃生。其实，人也可以划分成两种基本类型：狐狸和刺猬。衣赛亚·伯林便是从这则寓言中得到启发，他认狐狸的思维是“凌乱或是扩散的，在很多层次上发展”，从来没有使它们的思想集中成为一个总体理论或统一观点。而刺猬则把复杂的世界简化成单个有组织性的观点，一条基本原则或一个基本理念，发挥统帅和指导作用。不管世界多么复杂，刺猬都会把所有的挑战和进退维谷的局面压缩成简单的 “刺猬理念”。 以上是从网上摘抄来的，很好的辅助理解。 读过吉姆 科林斯的《基业长青》，君子爱财，取之有道，如果为商者心中“义”，取财循“道”，何愁其基业不万古长青？！ {:8_230:} 很好的辅助理解 很受启发
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