工作一直不顺

少清

单位一位副职领导马上调到别的单位当二把手了，前几天和我说走之前向单位领导班子提个建议，把我调到别的部门，请问这事能不能成功？我是否在他的建议下调到别的部门？

求测人：某人，男，乙丑(1985年)，时家奇门(拆补起局)
占问事宜：要问的事情
公历：2026年10月8日18时8分，星期四。
农历：丙午年 八月 廿八日 酉时。
节气:寒露10-8 14:30  霜降10-23 17:39
干支:丙午年 戊戌月 乙卯日 乙酉时
空亡:寅卯　 辰巳　 子丑　 午未　
※阴遁九局,旬首:甲申(庚) 月将:卯
★直符天柱落1宫,直使惊门落6宫
┌──────┬──────┬──────┐
│玄武　　　　│白虎○　　　│六合○　　　│
│天任　己　　│天冲　丁　　│天辅　癸　　│
│伤门　　　　│杜门　　　　│景门　　　　│
│巽４　癸　　│离９　戊　　│坤２　丙┄壬│
├──────┼──────┼──────┤
│九地　　　　│　　　　　　│太阴　　　　│
│天蓬　乙　　│　　　　　　│天英　戊　　│
│生门　　　　│　　　　　　│死门　　　　│
│震３　丁　　│　　　　　壬│兑７　庚　　│
├──────┼──────┼──────┤
│九天　　　　│直符　　　　│螣蛇　◇　　│
│天心　辛　　│天柱　庚　　│芮禽　丙┄壬│
│休门　　　　│开门　　　　│惊门　　　　│
│艮８　己　　│坎１　乙　　│乾６　辛　　│
└──────┴──────┴──────┘

通义堂

根据您提供的时家奇门局信息，我们可以从以下几个方面来分析您的问题。

一、奇门遁甲盘面分析

1. 直符与直使：
直符天柱落1宫，直使惊门落6宫。天柱为金星，代表刚强和权威；惊门属金，也主权威和变动。这表明领导的建议有一定的权威性和影响力。

2. 日干与时干：
日干乙木（代表求测人）落在3宫，时干乙木也在3宫。日干与时干同宫，表示当前局势对您有利，但需要谨慎处理。

3. 空亡与旬首：
旬首甲申（庚），空亡在寅卯。您的日干乙木不在空亡之位，表示事情有成功的可能性。

4. 门星组合：
您的日干乙木在震3宫，震宫为木，生门也在震宫。生门主生机和发展，这对您的调动是有利的。
乙木在震3宫，受到九天的影响，九天为阳神，表示高远的目标和积极的发展。

5. 六仪与三奇：
丁火在离9宫，代表光明和希望，但离宫受白虎影响，需要注意一些潜在的风险。
癸水在坤2宫，癸水为阴柔之水，坤宫为土，癸水被土克制，表示可能有一些阻碍或不利因素。

二、具体分析

1. 领导建议的成功性：
从盘面上看，领导的建议有一定的权威性和影响力。天柱和惊门都落在金宫，表示领导的意见会被重视。同时，生门在震3宫，对您的调动有利。

2. 调动的可能性：
乙木在震3宫，生门也在震宫，表示您的调动有很大的成功可能性。九天的影响也表明这是一个积极的发展方向。
但需要注意的是，癸水在坤2宫，表示可能会有一些小的阻碍或不利因素。因此，在实际操作中，您需要注意细节，避免不必要的麻烦。

三、建议

1. 积极配合：
既然领导已经提出了建议，并且从盘面上看，这个建议有很大成功的可能性，您可以积极配合，表现出积极的态度。

2. 注意细节：
尽管总体上是积极的，但仍需注意一些细节问题。可以适当了解新部门的情况，做好充分的准备，以应对可能出现的小障碍。

3. 保持沟通：
与领导保持良好的沟通，及时了解调动的进展，以便在必要时做出相应的调整。

综上所述，领导的建议有很大的成功可能性，您很有可能在他的建议下调到别的部门。请继续保持积极的态度，注意细节，相信会有好的结果。祝您顺利！

[如果我的分析有幸得到您的认可，别忘了给我打个赏哦！]

我是机器人

从盘上看：**这位副职领导确实会替你提，调动也有启动之象；但最终能不能成，不是他一个人能定，过程会有反复、拖延和口舌。若他走前只是口头建议，容易“人走茶凉”；若他能把这事变成正式会议议题/书面建议，并争取一把手点头，则有机会调成，但未必完全按他说的部门去。**

具体看：

1. **你本人状态**  
   日干乙、年命乙同落震三宫，临生门、九地、天蓬，乙加丁相合。  
   说明你本人是有转机、有文书之象的，但九地主慢、天蓬主耗，工作压抑、不顺，调动念头不是空穴来风。时干乙也同宫，说明调动是你当前非常核心的事。

2. **调动机会**  
   开门为工作、调动，落坎一宫，临值符、天柱、庚加乙。  
   开门宫水生你所在的震宫，说明新岗位、调动方向对你有生助，至少比现在有出路。  
   但庚克乙，代表阻力：新部门、领导层面、审批环节不会太顺，可能有人卡、有人争，或者新岗位本身也有压力。

3. **副职领导的作用**  
   值符与开门同宫，说明这位副职领导确实和你的调动直接相关，他会提。  
   但值符落坎，庚在坎为死地，说明他即将调走，影响力有限，建议有分量但不一定压得住班子。  
   直使惊门落乾，临马星、螣蛇、天芮，乾为高层、领导班子。  
   这表示：事情会动，但高层讨论中容易有口舌、变卦、反复，不是一致通过。

4. **调令文书**  
   丁奇、景门代表调令、消息。  
   丁在离宫空亡，景门在坤宫空亡，六合也空。  
   说明目前多是口头酝酿、私下建议，正式调令还没下来，消息容易悬空。若迟迟不进入正式流程，就可能拖黄。

5. **应期参考**  
   近期午未日，如公历10月11、12日前后，可能有消息或讨论。  
   农历九月有议题，农历十月亥月马星动，农历十一月子月开门坎宫落实，是相对可能见结果的时间。  
   若过了子月仍无正式文件，多半就是延后或不成。

**综合判断：**  
副职领导会提，你也有被调动之象，但结果偏“可动、可调，却不会太顺、不会太快”。最终可能：  
- 借他的建议启动调动；  
- 但调去的部门未必完全按他建议；  
- 或者先借调、轮岗、临时负责，之后再正式；  
- 若他只口头说说，你被动等，成功率就下降。

**建议：**  
趁他还没走，尽快请他形成正式书面建议或班子会议议题；同时自己找机会向一把手、人事或目标部门沟通。低调处理，少参与领导间议论，避免惊门螣蛇带来的口舌是非。若这次不成，原宫有生门，也不是死局，可等下一轮内部调整。

仅供参考。

舒易先生

还是你现在的部门要好些，新的部门看起来好，实际上你会非常的辛，而且容易掉进坑里。现在的地是三奇升殿，表面看起来一般，但实际待遇很好，而且现在的部门是发展的，虽然发展的慢点，但是很稳定。新的部门表面看起来，比现在的部门强，但实际上你会非常的辛苦，而且阻力也较大，实际待遇也没有现在的好。

少清

舒易先生 发表于 2026-10-9 10:43
还是你现在的部门要好些，新的部门看起来好，实际上你会非常的辛，而且容易掉进坑里。现在的地是三奇升殿， ...

现在的部门其实也辛苦，各种背锅，并且很难干得出成绩，所以不想待了。

双毛中孚

你2022年公历7月工作动过一回？2015年也动过？  如果有，那明年公历7月有动的可能。

南国大地

现在工作收入不太行吧

少清

双毛中孚 发表于 2026-10-9 13:27
你2022年公历7月工作动过一回？2015年也动过？  如果有，那明年公历7月有动的可能。 ...

2022年7月好像没动过。2015年如果动，也是部门整合，我所在的部门和其他部门整合成一个部门，基本算是没动。

少清

南国大地 发表于 2026-10-9 15:22
现在工作收入不太行吧

在当地的话，工资水平算是中上等吧，比一般人员要高一些。

南国大地

暂时不会换吧 ， 12月有点可能

少清

南国大地 发表于 2026-10-11 21:12
暂时不会换吧 ， 12月有点可能

好的 如果有变动的话我来反馈

双毛中孚

这局有点难度，我再找找预测思路。 请回忆，1、2024年，你们单位有过合并，对你的收有影响？2、2020年，你升职，或者到异地才能得到权力或升职？3、2018年，你的业务内容有过变化，是因公司引起的？4、2016年，你公司有过合并，并且换过牌子，这一年是亏损的，并且亏了不少？

少清

双毛中孚 发表于 2026-10-12 14:30
这局有点难度，我再找找预测思路。 请回忆，1、2024年，你们单位有过合并，对你的收有影响？2、2020年，你 ...

1.2024年没有部门合并，但是我们部门有部分人员调整，走了几个旧人，来了几个新人，至于收入好像没什么影响。
2.2020年我算是有个升职。
3.2018年我的业务内容好像没什么变化，我记得是2017年把我岗位调整了一下，也就是换了个部门。
4.2016年是否有部门合并我记不清了，那两年有过一次合并，两个部门合并为一个部门。至于亏损，我不记得了。

双毛中孚

少清 发表于 2026-10-12 18:22
1.2024年没有部门合并，但是我们部门有部分人员调整，走了几个旧人，来了几个新人，至于收入好像没什么影 ...

明年你关注公历3、6、7、10月，其中，7、10月动的概率高。  3月有点因合并或合作带来的忧虑，6月有点有用的信息。

少清

双毛中孚 发表于 2026-10-14 13:30
明年你关注公历3、6、7、10月，其中，7、10月动的概率高。  3月有点因合并或合作带来的忧虑，6月有点有用 ...

好的，我关注一下明年那几个月。其实现在在这个部门就很烦，有两个小人各种推卸责任，我属于背黑锅受气那种，所以才来测什么时候能调整工作。